VIA Survey (Values in Action Inventory of Strengths) — это стандартизированный психометрический тест, предназначенный для выявления и измерения 24 универсальных сильных сторон характера человека, сгруппированных в 6 добродетелей. Методика оценивает индивидуальный профиль «позитивных черт», которые являются стабильными, ценными в разных культурах и поддаются развитию.
2. Происхождение и контекст
Тест разработан в рамках позитивной психологии Кристофером Питерсоном и Мартином Селигманом в 2004 году в результате масштабного межкультурного исследования классификатора человеческих сил и добродетелей (Values in Action Classification). Является альтернативой клиническим классификациям (DSM, МКБ), фокусируется не на патологиях, а на здоровых аспектах личности.
3. Суть простыми словами
В отличие от тестов на профориентацию или IQ, VIA Survey не измеряет, насколько вы умны или кем вам стать. Он отвечает на вопрос: «Какие ваши лучшие черты характера?». Вы отвечаете на 120 или 240 вопросов, а в результате получаете рейтинг 24 качеств — от любознательности до доброты, от лидерства до благодарности. Топ-5 сильных сторон — это ваш психологический «капитал», на который можно опираться в жизни и работе.
4. Как применяется метод
А. Структура и шкалы:
24 сильные стороны характера группируются в 6 добродетелей:
Добродетель
Сильные стороны
Мудрость и знания
Креативность, любознательность, критическое мышление, любовь к обучению, перспектива
Интерпретация: Человек с высоким интересом к новому, способный глубоко погружаться в темы, упорный в достижении целей, при этом ориентированный на помощь другим и соблюдение этических норм. Рекомендация: карьера в науке, образовании, исследовательских проектах.
Пример 2. Сравнение профилей сотрудников в команде:
Сотрудник А: лидерство, храбрость, перспектива.
Сотрудник Б: доброта, работа в команде, прощение.
Сотрудник В: креативность, любознательность, юмор.
Вывод: Команда сбалансирована, есть стратег, командный игрок и генератор идей.
Пример 3. Применение в коучинге:
Клиент: менеджер, испытывает выгорание, фокус на исправлении слабых сторон.
VIA Survey: топ-1 сильная сторона — доброта, аутентичность, благодарность.
Интервенция: переформулировать задачи так, чтобы опираться на сильные стороны — развивать наставничество, создать ритуал благодарности в команде.
Результат: снижение стресса, рост удовлетворенности работой.
Пример 4. Образовательный контекст:
Школьник с низкой успеваемостью, но высокими баллами по креативности и любознательности.